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斗争三部曲 一起向未来|价值为纲?

宣布日期:2022-09-26 18:40   作者:admin    泉源:PP电子有限公司    阅读: 次   字体:[大] [中] [小]

 本篇内容摘自作者文章

创立价值

——《价值为岗》读后感

PP电子临空公司 李明鑫

一、坚持客户利益为焦点的价值观

华为公司明确不以股东利益最大化为目的,不以其利益相关者利益最大为原则,而坚持以客户利益为焦点的价值观,驱发动工起劲斗争 。再此基础上,修建华为的生涯 。坚持优质服务,为客户服务是公司保存的唯一理由 。

追求利润最大化是许多企业的目的,可是高新控股是国企,他肩负着“生长高新、服务高新”的使命,不以短期利润为焦点,从追求恒久增添的目的来看,它具有主要的战略意义 。不盘算当期盈亏,坚持客户利益为先的焦点价值观,坚持不移的往前走,坚持合理的生长 。

二、研发最主要的问题就是抓质量、抓本钱为了创立价值而立异

产品在市场上,自然是靠质量与本钱取胜 。以是研发最主要的问题就是抓质量、抓本钱,之后才华在手艺立异偏向上探索 。而立异不是为了立异而立异,必需是为了创立价值 。只有一直的立异,才华一连提高企业的焦点竞争力,这样才华在手艺日新月异、竞争日趋强烈的社会中生涯下去 。

三、资源是会枯竭的,唯有文化才会生生不息

物质资源是有限的而唯有知识会越拉越多 。知识创立价值,价值创立财产 。用文化的实力打造企业的软竞争力,才华使企业精久不衰的活下去 。在效益好的时间敢于扩张,配合认真;在受到波折时,配合肩负 。这是生涯基础,也是一连生长的动力 。


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